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普贝斯 | 我司成功举办《6S管理》培训会

点击数:7722018-01-03 16:25:20 来源: 普贝斯

  2017年12月18日,我司在制造部俞少华经理的带领下召开了《6S管理》的培训会议,来自生产部、生产计划部、工艺部和品保部共16名人员参加了此次培训会。此次培训会希望能够提升员工素质,提高产品品质,塑造企业的良好形象。



 此次培训会主要围绕推行6S的必要性、实施6S的益处、6S的基础知识、6S的管理要领以及6S的实施方法等几个方面进行展开。


● 6S的基础知识:

6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,针对企业每位员工的日常工作行为提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。

6S包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)这六个词。

● 实施6S的益处:

6S管理的推行不仅能够提升企业的形象,促进生产效率,保障生产品质,而且能够降低生产成本、保障生产安全等。


  同时,会议期间俞经理还将6S管理的实例在会议上进行详细的讲述,使培训人员对6S管理的概念更加的清晰,而不仅只是停留在文字的叙述。



  每一次的培训都是学习与进步,通过专业的培训,让我司的工作人员提高自身的专业素质,与行业最前沿接轨,为“推动传感技术的进步”,贡献自己的一份力量。


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